Trabajadores en Colombia buscan estabilidad mientras crece la presión por la inteligencia artificial
Redacción Teleprónter 
La relación entre las personas y la tecnología atraviesa uno de sus momentos más delicados. Así lo deja ver el Barómetro de Talento 2026 presentado por ManpowerGroup Colombia, un estudio que pone sobre la mesa una tensión creciente: la rápida adopción de la inteligencia artificial no siempre se traduce en mayor bienestar ni en confianza para quienes sostienen las organizaciones desde adentro.
El informe revela que el Índice Global de Talento se sitúa en 67%, una cifra que refleja un equilibrio inestable entre satisfacción laboral, bienestar y expectativas frente al futuro inmediato. Aunque buena parte de los trabajadores confía en sus habilidades actuales, persiste la sensación de que el cambio tecnológico avanza más rápido que la capacidad de adaptación acompañada por las empresas.
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Uno de los hallazgos más llamativos es el fortalecimiento del llamado “job hugging”. A diferencia de años recientes, cuando cambiar de empleo con frecuencia era visto como una estrategia de crecimiento, hoy el 64% de los profesionales opta por permanecer en su lugar de trabajo. La estabilidad gana terreno, pero no es incondicional. Quedarse implica exigir oportunidades reales de desarrollo, aprendizaje y cuidado de la salud mental.
El bienestar aparece como el punto más frágil del ecosistema laboral. El estudio señala que el 70% de los colaboradores reporta agotamiento y más de la mitad enfrenta estrés diario. Lejos de aliviar la carga, la tecnología aún no cumple su promesa de hacer el trabajo más llevadero. Esta realidad plantea un desafío de fondo: sin personas con energía y motivación, cualquier apuesta por la innovación pierde fuerza.
Desde la dirección de ManpowerGroup Colombia, Javier Echeverri advierte que la transformación digital no puede construirse a costa de la confianza. El crecimiento del uso de la inteligencia artificial, que aumentó un 13% a nivel global, contrasta con una menor percepción de respaldo y preparación. La falta de mentoría y de programas de formación recientes alimenta la incertidumbre sobre el rol que tendrá cada trabajador en los próximos años.
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El Barómetro también deja claro que la brecha no es tecnológica, sino humana. La mitad de los empleados no cuenta con acompañamiento y el 41% no ha recibido capacitación para enfrentar los cambios que ya están en marcha. En este escenario, el liderazgo tiene un papel decisivo: guiar, explicar y generar certezas.
Las conclusiones del estudio apuntan a una idea central: la confianza no se decreta, se construye. Transparencia, formación continua y una mirada integral del bienestar aparecen como las claves para que las organizaciones puedan avanzar sin perder a su talento en el camino.
Foto: FreshSplash
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Juan Carlos Vallejo 